‘Medewerkers denken nu heel actief mee over afvalscheiding’

In juni heeft locatie Wiedenhof een pilot gedraaid op het gebied van afvalscheiding. Dit is een van de vele stappen die we binnen Livio nemen om de zorg te verduurzamen en onze ecologische voetafdruk te verkleinen. Hoe is deze pilot tot stand gekomen? Hoe reageerden medewerkers op dit initiatief? En wat levert het op? Wij gingen hierover in gesprek met aanjagers Berrin Altin-Karakurt en Karl Hinrichs. 

De zorgsector in Nederland is verantwoordelijk voor circa 4 procent van al het afval in Nederland. Livio voelt zich verantwoordelijk om het eigen afval te verminderen vanwege de milieu-impact en zet zich daarom in voor een duurzaam afvalbeheer. “Vanuit Facilitair kregen wij de vraag of wij hier als locatie Wiedenhof aan mee wilden doen”, vertelt Berrin. “Daar hoefden we niet lang over na te denken. Medewerkers roepen al tijden ‘Waarom scheiden we hier niet?’. We wisten dus al dat er intern veel draagvlak was om deze pilot te draaien.” 

Hoe zijn jullie begonnen?  
“Op het gebied van afval scheiden heeft Livio de afgelopen jaren al mooie kleine stappen gezet, maar van afvalscheiding was eigenlijk geen sprake. We zijn daarom begonnen met het in kaart brengen van de afvalstromen. Zowel op afdelingsniveau als in de openbare ruimten, zoals het grand café, de kantoren en de vergaderruimten. Vervolgens heeft het Facilitair Bedrijf samen met de afvalverwerker afspraken gemaakt over gescheiden ophalen. Op alle locaties krijgen we milieustraten voor het gescheiden inzamelen van plastic, papier & karton, groenafval en restafval. Dit zijn speciale vuilnisbakken, waarop je dankzij kleuren en symbolen goed kunt zien wat waar onder valt. Naast deze stromen verzamelen we ook nog glas, petflessen, batterijen, incontinentiemateriaal, frituurvet, vertrouwelijk papier en bedrijfstextiel apart van elkaar in.  
Ook gaan we goed kijken hoe afval binnen onze locatie wordt opgehaald en wat daarvoor de beste routes zijn. Door dat met elkaar af te pellen, hebben we voor Wiedenhof een vorm gevonden waarmee we de pilot van start zijn gegaan.” 

Kregen jullie alle medewerkers meteen mee?  
“De behoefte om afval te scheiden was groot, dat wisten we. Maar om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen voor deze pilot hebben we ambassadeurs aangesteld: medewerkers van elke afdeling die het leuk vinden om onze ambities op het gebied van afvalscheiding uit en over te dragen. Zij zijn heel belangrijk voor de communicatie op de werkvloer.” 

Karl vult aan: "Het gaat goed, maar als 2% van de medewerkers niet meedoet dan heb je een dusdanige vervuiling in je afvalstromen dat je nog steeds veel afkeuringen krijgt van de afvalverwerker. Dat is wel vervelend. Zo’n afkeuring betekent dat het afval niet gescheiden mee gaat en dus naar het restafval moet. Dat is veel werk en aanzienlijk duurder.”  

Kun je daar voorbeelden van geven?  
“Kijk, een stuk plastic of een stuk papier, dat wijst voor zich. Maar handschoenen, die wij veel gebruiken, zijn al lastiger. De een vindt dat het bij het plastic hoort, de ander bij het restafval. Daar hoort het ook. Het is een vreselijk product in de afvalverwerking. En gisteren nog zijn de containers met keukenafval - etensresten dus - afgekeurd. Waarom? Omdat er porties bloemen bij zaten. Je zou denken: ‘Prima toch, etensresten en bloemen, dat doen we thuis ook bij elkaar in de groene gft-container’. Alleen hier is het een taboe omdat bloemen niet verwerkt kunnen worden zoals keukenresten. Het is dus nog niet zo makkelijk.” 

Wat heeft de pilot tot nu toe opgeleverd?  
“Om te beginnen meer bewustwording”, stelt Berrin. “We hebben bepaalde plekken binnen de locatie aangemerkt als milieustraat. Hierdoor zijn de “gewone” prullenbakken niet meer overal aanwezig. Dus als je wat weg wilt gooien dan moet je even schakelen en naar zo’n milieustraat lopen. Dat maakt dat je wat langer stilstaat bij wat en hoe je iets weggooit. Medewerkers denken bovendien nu heel actief mee over afvalscheiding. Een mooi resultaat vind ik de inzameling van incontinentiemateriaal. Dat ging voorheen bij het restafval, maar kun je ook apart verwerken. Vanuit de medewerkers kwam de vraag naar een apart zakje voor incontinentiemateriaal. Dus ook vanaf de werkvloer hebben we de afgelopen maand mooie feedback en werkbare tips gekregen.” 

Karl: “We doen dit vooral vanuit onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. We willen bijdragen aan een prettige woon-, leef- en werkomgeving voor onze cliënten en medewerkers. Duurzaamheid staat daarom hoog op de agenda binnen Livio. Maar goede afvalscheiding brengt natuurlijk ook financiële voordelen met zich mee. Als we dit goed blijven doen gaan we besparen op het volume van ons restafval. En restafval is het duurste product om te verwerken. Dus hoe minder restafval des te minder kosten.” 

Hoe nu verder?  
“We gaan hier op Wiedenhof gewoon door met het optimaliseren van onze afvalscheidingsprocessen; het kan namelijk altijd beter. Ook op andere locaties van Livio zal afvalscheiding met de lessen van deze pilot voortvarend worden opgepakt. Dat is een schone zaak. Het is bovendien een van de leukere onderwerpen om mee bezig te zijn”, besluit Karl. 

Wil je meer weten over duurzaamheid binnen Livio? Ga naar www.livio.nl/over-livio/duurzaamheid/